Что нам принес Год Кролика?

До конца 2011 года остались считанные дни, в воздухе уже витает ожидание Нового года. И теперь можно реально подводить итоги.

Лично для меня Год Кролика оставил самые приятные впечатления, которые касаются и отрядных успехов, и политических, и семейных.

Надо сказать, что 2011 год мы начали с решения принять на территории Омской области «51-й Всероссийский слет студенческих отрядов», а если точнее, то это было 01.11.2010 года. Это решение заставило нас мобилизовать все ресурсы омских студенческих отрядов, организаций партнеров и органов государственной власти региона.

Как бы это странно ни звучало, далеко не все руководители РСО позитивно восприняли нашу «безальтернативную заявку-2010» - других просто не было. Звучали опасения: «… после 50-летия в Кремле Омск не сможет предложить ничего интересного…», «… на ваш бюджет можно провести только слет областного уровня…», «… вы никогда не соберете с регионов орг. взнос…», «… давайте проводить слеты раз в два или три года…» и тому подобное. Однако, благодаря комиссару РСО Л. Расуловой (огромное ей спасибо за помощь в организации) решение было принято в нашу пользу, и нам удалось опровергнуть все их опасения. Нашей команде удалось провести великолепное мероприятие, которое надолго запомнилось студенческим отрядам России. Главным отличием Омского слета стало то, что во главе всего ставился рядовой участник слета. Не чиновники, не командиры штабов, не пиар Омска и ООСО, а простые ребята - те, что съехались со всей России («СЛЕТ ДЛЯ ЛЮДЕЙ»). Главная заслуга в этом принадлежит команде сопровождающих и группе, обеспечивающей логистику. Нам удалось доказать, что хорошее всероссийское мероприятие - это не обязательно дорогое мероприятие (по бюджету). Благодаря личной поддержке Губернатора Л.К. Полежаева мы имели абсолютно бесплатный доступ к любой региональной инфраструктуре, а коммерческие предприятия, обеспечивающие жизнедеятельность слета, снизили свои тарифы более чем на 50%. Омский слет был полностью организован региональным штабом, а не чиновниками от «молодежки» (до этого такой слет был только в Свердловске в 2003 году). Мы не боялись признавать свои слабые стороны и впервые в истории РСО пригласили для участия в организации слета представителей других штабов - прежде всего Свердловского, также нам помогал Алтайский и Кемеровский штаб. Они направили своих ребят к нам задолго до слета - это позволило смотреть на программу слета с разных сторон и наполнить ее более интересными мероприятиями. И, несмотря на то, что к нам приехало всего 426 представителей из 45-ти регионов, нам удалось совместными усилиями провести отличное мероприятие, которое нашло отзыв по всей России. За это всем причастным огромное спасибо!

Почему я начинаю год с этого события? А потому что благодаря нему я увидел все слабые и сильные стороны нашего штаба в целом. Благодаря этому событию значительно расширился круг ребят, вовлеченных в работу штаба, и серьезно перераспределились полномочия между старичками. В 2011 год мы вошли с сильной проверенной командой.

Как и все в нашей стране в январе наша работа практически замерла и сводилась к банальной рутине по сбору анкет кандидатов. Настоящая же работа закипела с февраля: перед штабом стояла задача увеличить численность бойцов студенческих отрядов до 3500, и мы эту задачу выполнили. Однако говорить о том, что мы сделали и что получилось, я особого смысла не вижу, есть две главные цифры:

- 3512 бойцов

- ФОТ = 71 000 000 руб.

Нужно говорить, почему они такие и что мы могли бы сделать для их увеличения, а их возможно было увеличить как минимум на 10%.

Нам реально удалось значительно увеличить количество предлагаемых рабочих мест, и договорная компания предвещала рост до 4000 бойцов, однако слабая работа с кандидатами не позволила нам выйти на эти показатели. За весь подготовительный период была наработана крайне малая база кандидатов (анкеты где?), а ее качество вообще не подлежит никакой критике. И тут виноваты все, начиная от областного штаба с рекламной компанией «крайне низкого уровня» до линейных командиров, которые зачастую оказывались или не способны или не заинтересованы в наборе. Мы впервые не пошли напрямую в вузы, мы не встречались с младшими курсами, они о нас просто не знают, а те, кто ходил от имени штаба, будучи слабо подготовленными, делали только анти рекламу. По этим причинам в сезоне 2012 публичными встречами со студентами-кандидатами будет заниматься отдельное подразделение не более 5 человек, я и сам готов провести большое количество этих встреч. От них есть качественный выхлоп, только заходить нужно прямо на потоки 1-3 курсов, а не на псевдо встречи, организованные администрациями вузов или профкомами.

Двигаясь дальше и оценивая работу по направлениям в плане набора и формирования, я бы отметил только путину. Несмотря на техногенную катастрофу на Фукусиме-1 и серию землетрясений на о.Сахалин, удалось сформировать два отряда общей численностью 47 человек. Однако до того момента, пока за дела не взялась легендарная Ирина Худорожко, и тут прогнозировалась проблема. А что будет в 2012? Это большой вопрос! Действующие командиры без Ирины не справятся с набором, а с дисциплиной на объекте и подавно, при этом в 2012 Сахалин готов принять более 100 омичей.

Штаб проводников с первичным набором сработал на «5+»: более 2000 желающих - это реально очень хороший показатель. Но работа уровня командир-боец оказалась на таком низком уровне, что отсев превысил все разумные пределы - более 60%, а ссылки на сложные курсы и медкомиссию говорят о полной некомпетенции комсостава. Процент отсеявшихся по данным причинам никогда не превышал 30%. Это проблема слабых, а точнее «НИКАКИХ» командиров. На фоне этого показательными стали успехи отдельных командиров, которые растеряли менее 15% бойцов и вывели полноценные отряды в сезон. Оправданием служит взрывной рост количества отрядов проводников, но ведь отсутствие управленческого резерва – это ни что иное, как недоработка штаба проводников. Кроме этого, сохраняя излишнее человеколюбие, даже при самых вопиющих случаях, ни один командир с подачи штаба не был сменен. Я бы при такой исполнительской дисциплине и таком отношении с членами отряда разогнал порядка 8-ми командиров (думаю, все понимают, о ком идет речь). Но и у них есть шанс! Если не справляетесь, то приходите, говорите - и тогда мы будем вас учить. Нельзя не заметить, что очень эффективно отработали старшие по депо, они смогли обеспечить производственный процесс. Осталось подтянуть вопросы дисциплины, и наладить документооборот, а в целом молодцы. К.Домнов, Ю.Дмитриева, М.Погуляй, Е.Среднев, А.Изиляев, В.Кондрашкина - вас оцениваю на «5-». Общая же работа штаба – «удовлетворительно».

Необходимо сказать, что мы реально развиваем направление отрядов проводников, несмотря на то, что омский штаб лишен статуса опорной площадки по проводникам (весьма странным образом). В 2011 году под нашим оперативным управлением работали отряды Новосибирского и Алтайского штабов, кроме этого мы приняли участие в формировании СОП в Твери. Наше участие позволило значительно увеличить численность СОП в этих регионах (в оперативном управлении находились 1200 проводников). Однако и проблем мы получили сполна. Мы столкнулись с разницей в мотивационной и подготовительной работе с бойцами. Взяв обязательства на основе своего опыта, нам часто приходилось краснеть перед работодателями за наших партнеров. Но опыт, безусловно, положительный. Проработав сезон в таком формате, мы увидели слабые места. Если наши друзья готовы продолжить сотрудничество в этом формате, то мы готовы устранять все недостатки. При этом к нам под крыло просится Томский штаб, и мы готовы к сотрудничеству.

Несмотря на внешние успехи и значительный прирост численности, штаб строителей, по моему мнению, заслуживает оценку «неудовлетворительно». Именно это направление не смогло сформировать полноценные отряды ни в Сочи, ни на других объектах. Мы не закрыли более 500 рабочих мест с достойными условиями. Даже в Сочи, за объекты которого другие регионы бьются, мы не смогли вывести требуемую численность. А работу командных составов сочинских отрядов я бы оценил на твердую «двойку» – отряды не получились! Я бы выделил только К.Носова, А.Кузнецова и А.Андреева – они хотя бы переживали за результат. На Дальнем Востоке тоже не все в порядке: ССО «Лидер» уехал «НЕ ОЧЕНЬ ХОРОШО». В Омске и Тобольске отряды начали зарождаться под конец рабочего сезона, а так это рабочие бригады. Так что в 2012 за стройкой особый контроль. Благо появились новые лица – будем растить командиров!

Про сельхоз и сервисные отряды – вообще промолчу … РАБОТАТЬ! РАБОТАТЬ! РАБОТАТЬ!

Ну и мои любимые вожатые… давайте объединяйтесь! У вас проблем больше всех. Давайте закончим ваши разборки на предмет кто круче. Пока что круче другие отряды. У вас реально огромный потенциал. Объективно вместе мы можем хотя бы на 20% зарплату поднять, но нужно, чтобы вы закончили свои разборки. Давайте в 2012 вместе решим ваш клубок проблем, для этого есть все возможности.

Комиссарские мероприятия вышли на новый уровень. Благодаря грантам Губернатора Омской области мы серьезно укрепили материальную базу и запустили новое перспективное направление - Студенческое конструкторское бюро. Начинания С.Белянкиной со школой комиссаров уже дают видимый результат, и я готов это поддерживать и развивать. Мы увидели, что палаточный слет интересен, и собрали на нем 600 бойцов (чуть не … Березку). Этот опыт получит в 2012 году развитие (несмотря на нытиков, которых надо гнать из отрядов). Мы вовремя опомнились и вернули под контроль штаба подготовку делегаций, отправляемых на слеты и форумы, снова стали готовить дееспособные команды. Мы включили практически все отряды в осуществление «Добрых дел», а конкурс на лучший отряд проводников впервые прошел на самом высоком уровне. В 2012 году необходимо запустить конкурсы и по остальным направлениям. Мы серьезно продвинулись по работе со СМИ и собственным сайтом (правда целый год мучились…). Но система еще не выстроена, и перед штабом эта задача стоит в преддверии нового сезона как первоочередная. Мы провалили школу командного состава в 2011 году – выхлоп 11 %.

Мы всегда отличались тем, что не стеснялись признавать свои слабые места, и я говорю об этих проблемах вслух, чтобы каждый понимал уровень своей ответственности перед общей большой организацией, которая именно БЛАГОДАРЯ НАМ ВСЕМ ЯВЛЯЕТСЯ ЛУЧШЕЙ В СИБИРИ и движется только вперед. Я желаю тебе, ОМСКИЙ ОБЛАСТНОЙ СТУДЕНЧЕСКИЙ ОТРЯД, движения вперед, неравнодушных бойцов и побед по всем фронтам в 2012 году.

PS: начиная новый сезон, я призываю всех командиров, комиссаров и инженеров задуматься о будущем своих отрядов, и если вы не видите этого будущего связанного с вами, если вы понимаете, что вам не хватает знаний, но вы хотите продолжить эту работу, то признайтесь себе сами, и мы вместе сохраним ваш отряд. Мы уверены, что 2012 год станет еще лучше! Для этого нам предстоит ряд важнейших задач:

- начинать формирование вузовских штабов (по плану не менее 6-ти);
- выстроить работу с сузами;
- ужесточить контроль за членством и сбором членских взносов;
- запустить школу командиров (не менее 80 часов,100-200 выпускников);
- отстранять командиров при невыполнении задач штаба (в последнее время это приняло широкий размах);
- увеличить ФОТ бойцов ООСО на 15%;
- расширить применение налоговой льготы при заключении договоров с работодателями;
- расширить подрядный способ работы с работодателями.

А.Н. Потейко